“顺应潮流，也要抓住机遇。”
电子烟店的王亮从业3年多了。这是我第一次尝到这种甜头。他在江苏南京拥有3家悦刻店，月均销售额39万，净利润15万。
这一切都是因为王亮去年做出的重要决定。他不仅投资了2家悦刻专卖店，还开了3年电子烟俱乐部，彻底改造成了悦刻专卖店。 “短短三个月，收入翻了好几倍。以前月收入达到几万元，现在转变成悦刻专卖店，已经突破21万了。”
在王亮看来，RELX悦刻是客户的电子烟代表。
折腾19年，只为找到一份好生意
37岁的王亮“折腾”了19年，找到了一份好生意。多年来，他不仅担任过一家制造公司的室内设计师、导游、酒吧经理和总经理助理，还担任过快递员，开过街边小摊，开过一家银器店。他还经营雨伞业务，为珠宝店、服装店甚至钞票卡车护航。王亮表示，“折腾太多”是为了找到方向电子烟品牌总总结，获得认同感和价值感，但无论是职场还是商业领域，最终都以遗憾告终。他没想到的是。经过十多年的努力，2017年，《不经意插柳》于1912年在南京街开了“电子烟俱乐部”，却意外因“生意好”而走出去。
然而，集合店的缺点很快就显现出来了。 “这个行业有好有坏，有品牌，有各种质量问题，售后都没有
终于在2019年，王亮决定彻底切换到悦刻专卖店。他投资了两家小的悦刻专卖店酒吧电子烟一件代发，并在年底将88平米的集合店改为悦刻专卖店。
在王亮看来，一个好的、稳定、可靠的电子烟品牌，可以让店主生意长久无忧。 “19年的经验我一直在抛，RELX悦刻专卖店是一家‘低投资、低风险、高利润’的好公司。
“南京一家正规店年租金在5万元左右，悦刻还有老板补贴，所以其实开店成本虽然不多，但是收入还是挺大的它仍然非常稳定。”王亮加了NS。
不仅关注趋势，更要抓住机遇
在王亮看来，了解趋势固然重要，但能否抓住机遇才是关键。
尤其是最近几个月，国内电子烟品牌受到网禁影响，正在加快自然淘汰的步伐。 电子烟品牌不仅因裁员比例高而爆发，部分品牌甚至陷入资金链紧张、与供应商持续的付款纠纷。 电子烟行业资源逐渐向少数负责任的品牌集中。
这意味着店主在选择与电子烟合作的品牌时需要更加谨慎。他们一点也不粗心。只有与最有可能的“永恒商业”品牌合作，我们才能拥有光明的未来。
王亮说，这是他选择成为悦刻专卖店的最大原因。他认为RELX悦刻有5个主要优势电子烟品牌总结，电子烟品牌无法实现。
首先，RELX悦刻提供了稳定可靠的大后支架，让客户放心。这是电子烟品牌的一次巨大成长，电子烟品牌不会为此花费投资，但对于其他实体店来说，非常重要，“电子烟维护、技术支持、退换货等必须完全依赖品牌，所以这次的大力支持显得尤为重要。”
其次选择RELX悦刻品牌让店主放心。王亮表示，RELX悦刻这个品牌最为出名，也会为店主准备开店电子烟提供很多帮助酒吧电子烟一件代发，比如提供店面设计等服务，店面装修和审批程序，大大减少了店铺所有权“我可以专心管理店铺”。
第三，RELX悦刻也会给店主补贴开店暖心。王亮说：“开店时就有‘补货’。近日，受疫情影响，悦刻还推出了2000万元的门店帮扶基金和10条帮扶措施，专门用于为门店提供所有者。提供支持。”
2月11日，悦刻宣布设立2000万门店帮扶基金
第四，RELX悦刻的产品更丰富，质量非常安全。该系列有不同的系列，如悦刻Classic、Alpha、悦刻Spirit Point、悦刻Infinite等，可供用户选择的更多，烟雾弹的气味更容易识别。同时悦刻有专属工厂，品控一直很严格。
第五，在王亮看来，更重要的是选择RELX悦刻可以解决电子烟industry“自然淘汰期”的各种后遗症。楼主很放心。 “复购的利润大于新客户
王亮开店秘诀
选择悦刻的方向是否正确就看它了，因为王亮对行业变化有着敏锐的洞察力，但在门店运营中，社交化成了王亮的大秘密
事实上，在全国悦刻店中，王亮在“南京1912”街区的店是独一无二的。不仅面积88平米（k5）比大多数店铺（k5）电子烟品牌）少，而且在历史、文化、人流等方面都具有优势。
王亮位于南京1912悦刻专卖店
更重要的是，王亮表示，他在“南京1912”店内设置了社交和游戏功能，并根据自己的爱好增加了吉他、复古音箱、台球和游戏。 “每天都有一群既是朋友又是顾客的人（k5）在店里一起打台球、看电影和弹吉他。虽然不是酒吧，但必须在凌晨3点关门。”
通过这种“俱乐部”社交方式，王亮不仅聚集了一群志趣相投的朋友电子烟brand总结，更重要的是，店铺还积累了一批极具粘性和忠诚度的用户。
在王亮看来，加大对电子烟业务的押注，一方面是为了开更多的门店，另一方面是为了深化门店运营，更深入挖掘用户价值。 “社交互动是维护好用户的一种方式。保持良好的用户关系对于存储运营至关重要。”